As demandas do Síndico Profissional Rogério Corbacho são implementadas em condomínio mediante aprovação de convenção e regimento interno, assembleias, elaboração de previsão orçamentária, controle de inadimplência, orçamento, contratação e acompanhamento de prestação de serviços e mediação de interesses. Sua metodologia de atendimento é própria e contempla a análise da situação do condomínio, a definição de um plano de ação, elaboração de relatórios e prestação de contas, avaliação dos resultados e criação de novas estratégias, sempre com a intenção de otimizar e inovar a gestão condominial.
No começo do nosso trabalho precisamos saber como está a situação documental, estrutural, financeira e social do condomínio. Esse levantamento é feito através de reuniões com moradores, visitas ao condomínio, avaliação dos documentos, avaliação das contas e dos contratos com funcionários, fornecedores e prestadores de serviços. Esse "raio X" permite conhecer bem as necessidades do condomínio e as expectativas dos condôminos.
Depois de pronto nosso diagnóstico, é o momento de planejar. Este é o momento em que já temos listadas as necessidades do condomínio, e também as expectativas dos moradores. Então, é criada democraticamente uma ordem de prioridades, levando em consideração o tempo para sua execução, os valores que serão investidos e a qualidade dos serviços ou produtos. Importante ressaltar que tudo é feito dentro da realidade econômica e social do condomínio, levando em consideração o ditado: "daremos o passo conforme a perna".
A transparência é uma premissa muito importante de nosso trabalho, por isso periodicamente emitimos aos condôminos relatórios informativos apresentando os trabalhos realizados, valores orçados e pagos, o antes e depois de determinados serviços, entre outros.
Após o ciclo de um ano de trabalho, é importante avaliarmos se as necessidades do condomínio e as expectativas dos condôminos foram atendidas. É o momento de avaliarmos as novas necessidades, as novas expectativas, e como podemos melhorar o que por ventura poderia ter sido otimizado dentro do nosso primeiro ciclo de trabalho. Então retomamos nosso ciclo, com um novo levantamento, e um novo plano de ação.